Запускаю продукты, которые работают
Помогаю продуктовым командам и стартапам запускать продукты, проверять гипотезы быстрее и точнее: от Discovery до Product-Market Fit.
Есть идея, но нет понимания, как запустить
Разложим идею по полочкам, проверим гипотезы, сформируем план действий и первую версию продукта.
Есть команда, но не хватает ресурса и знаний
Подключусь как ментор или партнёр: направлю команду, ускорю Discovery и помогу дойти до рынка.
Нужен ресёрч для инвестора, но не знаете, с чего начать
Проведу рыночную аналитику, найду сегменты, просчитаю потенциал — всё, чтобы инвестор сказал «да».
Обо мне
Виктор Чертков — 12 лет в запуске стартапов и новых продуктов, предприниматель. Успешные запуски с компаниями: Мобильное приложение Кошелек (Т-Банк), Биглион, Fix, Корус Консалтинг, Benefitty, Union-Marketplace, ПравоТех.
Спикер и эксперт
В фокусе:
Что такое Discovery подход?
Discovery — это процесс, позволяющий ещё на ранней стадии понять реальную потребность рынка. Вместо разработки «вслепую» мы тестируем гипотезы, исследуем поведение клиентов, строим CJM и выявляем точки роста. Это фундамент для создания востребованных продуктов и достижения Product-Market Fit.
Исследование
Анализ рынка и конкурентов
Гипотезы
Формирование и проверка гипотез
Прототип
Создание и тестирование прототипа
Запуск
Запуск MVP и сбор обратной связи
Мой формат работы
Прозрачный и эффективный подход к каждому проекту
Диагностика
Разбираем ваш контекст, собираем вводные, определяем, что реально нужно.
Глубокий анализ
Прорабатываю гипотезы, оцениваю риски, нахожу лучшее решение.
Реализация
Внедряем вместе, контролируем результат, корректируем, если нужно.
Кейсы
Реальные примеры успешных проектов и результаты работы
Discovery для стартапа
Запрос:
Команда стартапа обратилась на стадии идеи. Было понимание ниши, но не было структуры: кто целевая аудитория, какие проблемы важны, где реальный потенциал роста.
Оценка потенциала для приложения консьерж-сервиса
Запрос:
Заказчик хотел проверить идею приложения для автоматизации работы консьержей в премиальных жилых комплексах.
Перестройка продуктового подхода в компании
Запрос:
Компания сталкивалась с тем, что новые продуктовые инициативы не "взлетали". Ответственность за поиск идей была на продакт-менеджере, который не имел опыта Discovery-подходов.
Почему мне доверяют
Персональный подход и фокус на результат
Я не беру десятки проектов — максимум 3–5 одновременно
Работаю лично, а не “передаю команде”
Делаю не только отчёт, а реальное внедрение
Честно скажу, если не смогу помочь
Услуги и стоимость
Выберите подходящий формат сотрудничества для вашего проекта
- Сегментация рынка
- TAM/SAM/SOM анализ
- Конкурентный анализ
- Выводы для инвестора
- Поддержка в процессе Discovery
- Работа с гипотезами
- Постановка процессов
- Определение целей и метрик
- Еженедельные консультации
- От идеи до карты решений
- Полное погружение в проект
- Результат за 2–3 недели
- Детальный план действий
- Спецификация для MVP
Отзывы клиентов
Что говорят клиенты о работе со мной
Алексей Смирнов
CEO, TechStartup
"В нашей компании были сотни идей, но почти ни одна не доходила до рынка: не хватало системности в работе над гипотезами и прототипами. Виктор помог внедрить Product Discovery-процесс: построил цикл «гипотеза → интервью → прототип → тест», обучил команду проводить CJM и расставлять приоритеты. Уже после первого цикла мы выпустили пилотную версию нового сервиса, которая за первый месяц принесла выручку в 1,8 млн ₽. Благодаря этому подходу продуктовый mindset стал не опцией, а частью нашей культуры"
Мария Ульянова
Product Manager, E-commerce
"До знакомства с Виктором я работала исключительно над реализацией проектных задач и не видела за ними стратегической цели. Благодаря его менторингу я переориентировалась на продуктовый подход: мы выстроили дорожную карту компетенций, провели серию воркшопов по формированию MVP и осознали ценность метрик для принятия решений. Через месяц я уже успешно презентовала своё первое продуктное видение руководству и получила внутреннее повышение в роль Product Manager. Сегодня я уверена, что именно переход с project- на product-направление стал ключевым карьерным шагом благодаря методологиям Виктора"
Дмитрий Драйгал
Founder, AI-платформа
"Перед обращением к Виктору у нас была идея, но не было чёткого понимания рынка и его реальных сегментов. Он провёл глубокий анализ: сегментацию пользователей, расчёт TAM/SAM/SOM, конкурентный бенчмаркинг и интервью с ключевыми игроками отрасли. В результате мы увидели не один, а три приоритетных сегмента, доработали бизнес-модель и уже через две недели получили первый фидбэк от потенциальных инвесторов. Аналитика Виктора превратила наши догадки в конкретный план, что сэкономило команде более 500 000 ₽ на ненужных экспериментах."
Получить консультацию
Напишите мне в Telegram — отвечу в течение 24 часов
Подписывайся на Telegram-канал
Свежие инсайты, кейсы и новости из мира Discovery, продуктов и AI.