От идеи до продукта
Помогаю командам запускать продукты быстрее и точнее: от Discovery до MVP с помощью AI и проверенной методологии.
Есть идея, но нет понимания, как запустить
Разложим идею по полочкам, проверим гипотезы, сформируем план действий и первую версию продукта.
Есть команда, но не хватает ресурса и знаний
Подключусь как ментор или партнёр: направлю команду, ускорю Discovery и помогу дойти до рынка.
Нужен ресёрч для инвестора, но не знаете, с чего начать
Проведу рыночную аналитику, найду сегменты, просчитаю потенциал — всё, чтобы инвестор сказал «да».
Обо мне
Виктор Чертков — 12 лет в запуске стартапов и новых продуктов, предприниматель. Успешные запуски с компаниями: Мобильное приложение Кошелек (Т-Банк), Биглион, Fix, Корус Консалтинг, Benefitty, Union-Marketplace, ПравоТех.
Спикер и эксперт
В фокусе:
Что такое Discovery подход?
Discovery — это процесс, позволяющий ещё на ранней стадии понять реальную потребность рынка. Вместо разработки «вслепую» мы тестируем гипотезы, исследуем поведение клиентов, строим CJM и выявляем точки роста. Это фундамент для создания востребованных продуктов и достижения Product-Market Fit.
Исследование
Анализ рынка и конкурентов
Гипотезы
Формирование и проверка гипотез
Прототип
Создание и тестирование прототипа
Запуск
Запуск MVP и сбор обратной связи
Кейсы
Реальные примеры успешных проектов и результаты работы
Discovery для стартапа
Запрос:
Команда стартапа обратилась на стадии идеи. Было понимание ниши, но не было структуры: кто целевая аудитория, какие проблемы важны, где реальный потенциал роста.
Что сделали:
- Выстроил гипотезы потребностей
- Провёл глубинные интервью
- Собрал карту сегментов и сформировал Customer Journey Map
- Выявил реальные точки масштабирования (неочевидные для команды)
Результат:
За 4 недели сформировали дорожную карту развития продукта и рынок в 3 раза больше изначально планируемого. Сейчас продукт успешно растёт, привлёк первых инвесторов на Pre-Seed стадии.
Оценка потенциала для приложения консьерж-сервиса
Запрос:
Заказчик хотел проверить идею приложения для автоматизации работы консьержей в премиальных жилых комплексах.
Что сделали:
- Проанализировали рынок управляющих компаний в Москве и крупных городах России
- Изучили запросы B2B и B2C клиентов
- Провели 15 интервью с управляющими компаниями и консьерж-службами
- Выявили критические барьеры и реальные потребности
Результат:
Рекомендовали заказчику адаптировать идею под более масштабируемую модель "B2B2C". Экономия бюджета на разработку составила более 1 млн руб. Проект стартовал с MVP для пилотной группы ЖК.
Перестройка продуктового подхода в компании
Запрос:
Компания сталкивалась с тем, что новые продуктовые инициативы не "взлетали". Ответственность за поиск идей была на продакт-менеджере, который не имел опыта Discovery-подходов.
Что сделали:
- Внедрили системный Discovery-процесс: гипотезы → интервью → проверки → прототипы
- Обучили команду структурированию потребностей клиентов
- Настроили процесс итеративной проверки идей до запуска разработки
- Применили методологию на реальных проектах (3 продукта)
Результат:
Один из новых продуктов вышел на рынок и за 6 месяцев привлёк первую выручку в 2,5 млн руб. Компания изменила подход к созданию новых продуктов: теперь Discovery стал обязательным этапом.
Услуги и стоимость
Выберите подходящий формат сотрудничества для вашего проекта
- Сегментация рынка
- TAM/SAM/SOM анализ
- Конкурентный анализ
- Выводы для инвестора
- Поддержка в процессе Discovery
- Работа с гипотезами
- Постановка процессов
- Определение целей и метрик
- Еженедельные консультации
- От идеи до карты решений
- Полное погружение в проект
- Результат за 2–3 недели
- Детальный план действий
- Спецификация для MVP
Отзывы клиентов
Что говорят клиенты о работе со мной
Алексей Смирнов
CEO, TechStartup
"В нашей компании были сотни идей, но почти ни одна не доходила до рынка: не хватало системности в работе над гипотезами и прототипами. Виктор помог внедрить Product Discovery-процесс: построил цикл «гипотеза → интервью → прототип → тест», обучил команду проводить CJM и расставлять приоритеты. Уже после первого цикла мы выпустили пилотную версию нового сервиса, которая за первый месяц принесла выручку в 1,8 млн ₽. Благодаря этому подходу продуктовый mindset стал не опцией, а частью нашей культуры"
Мария Ульянова
Product Manager, E-commerce
"До знакомства с Виктором я работала исключительно над реализацией проектных задач и не видела за ними стратегической цели. Благодаря его менторингу я переориентировалась на продуктовый подход: мы выстроили дорожную карту компетенций, провели серию воркшопов по формированию MVP и осознали ценность метрик для принятия решений. Через месяц я уже успешно презентовала своё первое продуктное видение руководству и получила внутреннее повышение в роль Product Manager. Сегодня я уверена, что именно переход с project- на product-направление стал ключевым карьерным шагом благодаря методологиям Виктора"
Дмитрий Драйгал
Founder, AI-платформа
"Перед обращением к Виктору у нас была идея, но не было чёткого понимания рынка и его реальных сегментов. Он провёл глубокий анализ: сегментацию пользователей, расчёт TAM/SAM/SOM, конкурентный бенчмаркинг и интервью с ключевыми игроками отрасли. В результате мы увидели не один, а три приоритетных сегмента, доработали бизнес-модель и уже через две недели получили первый фидбэк от потенциальных инвесторов. Аналитика Виктора превратила наши догадки в конкретный план, что сэкономило команде более 500 000 ₽ на ненужных экспериментах."
Мой Telegram-канал
Свежие посты про Discovery, продукты и AI
Как я использую AI в работе продакт-менеджера
Делюсь своим опытом использования AI в работе продакт-менеджера: 1. Генерация идей и гипотез для новых фич 2. Анализ обратной связи пользователей 3. Создание прототипов интерфейсов 4. Написание спецификаций и документации 5. Подготовка презентаций для стейкхолдеров AI не заменяет продакт-менеджера, но значительно ускоряет рутинные задачи и помогает мыслить шире.
5 ошибок при проведении Discovery
Топ-5 ошибок, которые команды допускают при проведении Discovery: 1. Слишком короткий этап исследования 2. Подтверждение своих гипотез вместо их проверки 3. Игнорирование негативной обратной связи 4. Отсутствие четких метрик успеха 5. Неструктурированный подход к интервью Избегайте этих ошибок, и ваш Discovery будет гораздо эффективнее!
Структура хорошей гипотезы
Формулировка гипотез — ключевой навык в Discovery. Структура эффективной гипотезы: - Мы верим, что [действие/функция] - Для [целевой аудитории] - Решит [проблему] - Что приведет к [бизнес-результат] - Мы поймем, что это работает, когда увидим [метрика] Пример: "Мы верим, что добавление функции автоматического распознавания документов для бухгалтеров малого бизнеса решит проблему ручного ввода данных, что приведет к увеличению конверсии в платящих пользователей. Мы поймем, что это работает, когда увидим рост конверсии на 15% в течение 2 месяцев."
Инструменты для пользовательских интервью
Мой набор инструментов для проведения качественных пользовательских интервью: 1. Miro — для создания карты интервью и фиксации инсайтов 2. Zoom/Google Meet — для проведения и записи интервью 3. Otter.ai — для автоматической транскрипции 4. Notion — для структурирования и анализа результатов 5. Loom — для создания видеоотчетов для команды Какие инструменты используете вы?
Чек-лист готовности MVP
Чек-лист готовности MVP к выходу на рынок: ✅ Решает одну конкретную проблему целевой аудитории ✅ Имеет минимально необходимый набор функций ✅ Протестирован с реальными пользователями ✅ Имеет настроенную аналитику для сбора метрик ✅ Определены критерии успеха и план дальнейшего развития ✅ Команда готова быстро реагировать на обратную связь Если все пункты выполнены — пора запускаться!
AI в продуктовой разработке
AI меняет подход к продуктовой разработке: 1. Ускорение этапа Discovery через анализ больших объемов данных 2. Автоматизация создания прототипов и дизайна 3. Генерация и проверка гипотез на основе данных 4. Персонализация продукта для разных сегментов пользователей 5. Предсказание поведения пользователей и выявление трендов В 2024 году продакты без навыков работы с AI будут значительно проигрывать конкурентам.
Получить консультацию
Напишите мне в Telegram — отвечу в течение 24 часов